Évaluations 360 du leadership

Évaluations du leadership à 360° pour les équipes et les individus

Le programme d’évaluation du leadership Cadence 360 peut aider les gens à améliorer leurs compétences personnelles en leadership. Notre Team 360 peut identifier les domaines de croissance de votre équipe et, avec Team 360 Plus, vous aider à élaborer un plan d’amélioration.

Qu’est-ce qu’une évaluation du leadership à 360°?

Une évaluation du leadership à 360° est un outil de rétroaction qui recueille les évaluations des pairs, des subordonnés, des superviseurs et de lui-même d’un leader. Il mesure les compétences en leadership, la communication, l’intelligence émotionnelle et la performance. Cette approche en boucle complète aide les dirigeants à identifier les forces, à découvrir les angles morts et à créer des plans de développement.

L’approche de Cadence est unique en ce sens que, plutôt que d’utiliser des sondages, nos rédacteurs à 360° approfondissent les entrevues téléphoniques individuelles. Vous identifiez les bassins de participants à interviewer, et seuls leurs commentaires sont pris en compte dans notre analyse et notre rapport.

Nous adoptons une approche holistique en investissant plus de temps dans la collecte de données, ce qui laisse place à la franchise et aux nuances. Nos rapports sont basés sur une analyse thématique, qui recherche des tendances dans les données recueillies. Les rapports sont également organisés en plusieurs sections, avec les « points forts » et les « domaines de croissance » identifiés par les participants.

Pourquoi une évaluation 360?

La conscience de soi est nécessaire pour être la meilleure version de nous-mêmes – la facilité avec laquelle nous accédons à nos valeurs, nos pensées, nos comportements et nos façons de voir le monde. La conscience de soi est l’un des traits les plus cruciaux pour les dirigeants d’aujourd’hui, et le développement de cette clarté améliore le rendement et la responsabilisation et améliore les relations, entre autres avantages. Cependant, la conscience de soi ne peut pas nous mener loin.

Les évaluations de leadership à 360° offrent un aperçu de vous-même au-delà de votre propre conscience de soi.

Quels sont les avantages?

• Un aperçu de la façon dont les autres vous perçoivent, au-delà de votre propre niveau de conscience de soi débriefé par un coach de Cadence.
• Améliore le rendement et la responsabilisation et renforce les relations.

• Compte rendu de 60 minutes avec le chef d’équipe dirigé par un coach de Cadence.
• Identifie les domaines où les équipes peuvent évoluer ainsi que des idées sur la façon de combler les lacunes.

• Comprend un compte rendu de 90 minutes avec le coach de Cadence pour le leader et les membres de l’équipe.
• Aide à l’élaboration d’un plan d’action avec des étapes claires et des stratégies spécifiques.

En quoi une évaluation du leadership Cadence 360 est-elle différente

L’approche Cadence offre une proposition de valeur unique pour les dirigeants qui en recherchent plus. Chaque expérience est pratique, transformatrice et constitue une pierre angulaire essentielle de notre programme de coaching. Là où la plupart des 360 utilisent des sondages limitants, nous allons plus loin que n’importe quel sondage grâce à des entrevues téléphoniques individuelles avec nos rédacteurs 360 chevronnés. Nous faisons place à la franchise et aux nuances pour découvrir pleinement les opportunités et amplifier le potentiel.

Nous reconnaissons que la rétroaction est personnelle et peut être mal à l’aise. Participer à une évaluation 360 peut ressentir la même chose. C’est pourquoi notre méthode, dans la collecte des données et dans l’environnement que nous créons, vous permet de vous sentir soutenu et vu.

Les rapports que nous produisons sont basés sur l’analyse thématique, une forme de recherche qualitative axée sur la recherche de modèles dans les données. Nous adoptons une approche holistique en investissant plus de temps dans notre collecte de données et en appliquant une touche humaine au processus. Nous voulons mieux vous comprendre, vous et votre environnement. Ce faisant, nous pouvons fournir une rétroaction spécifique qui changera la donne et vous aidera dans votre trajectoire de carrière.

Ce à quoi vous pouvez vous attendre

La source de données pour nos rapports 360 est basée sur un bassin de participants que vous avez nommés.

Tous les commentaires sont recueillis par le biais d’entrevues individuelles, et seuls les participants sélectionnés ont l’occasion de fournir des commentaires.

Aucune rétroaction des participants n’apparaît mot pour mot dans le rapport; seulement les commentaires et les thèmes entendus trois fois ou plus lors des entrevues sont inclus. Cette approche minimise le risque de saisir des comportements aberrants qui pourraient être atypiques ou associés à un événement particulier.

Une fois les entrevues terminées, nos rédacteurs 360 créent un rapport basé sur des thèmes identifiés qui reflètent deux domaines :

Points forts – Les compétences que vous démontrez et qui sont perçues comme contribuant à votre réussite au travail. Une compétence peut faire référence à un comportement, une habileté, un attribut ou une attitude.

Domaines de croissance – Les compétences qui ne sont pas encore complètement développées, forces ou comportements surutilisés ou sous-utilisés qui peuvent nuire à la réussite au travail.

Nous vous fournissons ensuite le rapport à examiner avant un appel de débriefing avec un coach de Cadence pour passer en revue l’analyse. Votre participation fait partie intégrante de cette conversation et de la création d’un plan d’action pour l’encadrement et la croissance.

Notre processus d’évaluation du leadership à 360° offre une fenêtre sur votre espace actuel en tant que leader. Il vous aidera à personnaliser votre propre feuille de route pour mieux tirer parti des forces, combler les lacunes et surmonter les angles morts.

L'objectif est de devenir la meilleure version de vous-même, et le 360 est un outil précieux pour vous aider à y parvenir.